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派米雷集团始终不断创新，以管理创新迎接时代变革。在持续发展的道路上，集团始终关心员工的成长与进步，积极提升员工的综合实力。以现代管理与国学智慧、管理理念与实战经验为一体的课堂“派米雷开讲啦”迎来新的一期，派米雷集团高层管理团队为员工分享他们的“工作哲学”，帮助大家塑造积极性向上的“工作信念”。

2019年12月6日，城市更新板块总经理钟伟先生为大家分享《如何提升工作中的幸福感——稻盛和夫的工作哲学》，城市更新板块开发建设总经理罗健为大家分享《沟通和管理》。

下面就让我们来了解本期“派米雷开讲啦”的精彩内容吧！

《如何提升工作中的幸福感 —— 稻盛和夫的工作哲学》

城市更新板块总经理钟伟

Part 1 ：工作是为了度过有价值的人生

世界著名实业家、哲学家稻盛和夫有两个重要的观点：1，工作是为了度过有价值的人生；2，工作是治愈万病的良药。于他而言，热爱是点燃工作激情的火把，丢掉杂念、全身心地投入工作能扭转人生。

Part 2 ：如何投入工作

常言道，要做自己喜欢的工作。稻盛和夫却说，要让自己喜欢上所从事的工作，在拼命努力的过程中，不可思议的事情会发生，杂念、迷惑和烦恼都会消失，甚至会觉得“工作太有意思了，太有趣了，简直不知如何形容才好”。

Part 3 ：持续付出不亚于任何人的努力

付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的机理。要实现高目标，前提就是持续不断地怀抱能渗透到潜意识的强烈愿望。每天每日，在拼命思索的过程中，愿望就会渗透到“潜意识”中。这样一来，即使不特别留意，在意想不到的场合，“潜意识”也会发动，给你启示。当你竭尽全力时，神灵将会现身。

Part 4 ：看见完成时的状态

事先“看见完成时的状态”就定能成功，想要成就某项事业，就应该时时描绘这一事业的理想状态。同时，对于实现这个理想的过程也要反复思考，直到“看得见”这个过程为止。最初只是理想，然后逐步与现实接近，最后理想与现实的界限消失，好像理想已经实现。

Part 5 ：创造性的工作

在努力工作的同时，每天思考，每天反省，这样做已经足够了吗？经常思考有没有更好的方法呢？同时带着为什么的疑问，今天要比昨天好，明天要比今天好。对于交给自己的工作反复钻研，就会发展成为有创造性的工作，重复这样的过程就能带来巨大的进步。

认真倾听

Part 6 ：做人的“正确的思维方式”

人生.工作的结果=思维方式×热情×能力。毋庸置疑，能力和热情的分数都是越高越好。但除此以外，自己的“思维方式”是正还是负，其数值是高还是低，将成为影响人生和工作结果的关键因素。

《沟通和管理》

城市更新板块开发建设总经理罗健

Part 1 ：首先要管理好自己

管理好一个团队，必须要先管理好自己，下属和员工才会跟着你的思路走。管理者和下属之间必要的第一因素是信任感，要确立信任和被信任的关系。形成团队的协作和默契也很重要，只要团队成员敢于担当，就有强大的凝聚力。

Part 2 ：执行就是100%完成任务

部门负责人的主要责任就是执行，管理就是去执行，就是100％完成任务。明确划分部门每位员工的职责和应有的权限，形成高效的组织体系，一旦公司作出决策，就能坚决执行。

Part 3 ：头狼很重要

在队伍中，头狼很重要，好的想法和思路会影响员工。头狼敢于拼搏，就能带领队伍完成既定目标。狼性文化是很多企业所希望的，但同时也需要忠诚的员工来配合头狼的行动。果敢的头狼+忠诚的员工就能成就高绩效团队。

Part 4 ：了解更高层级的工作思路

所谓沟通就是人与人思想和信息的交换。沟通是人与人之间的桥梁，使对方知道自己的想法，也使自己更加了解对方。勤与领导沟通，了解更高层级的工作思路，就能让工作事半功倍。

用心记录

董事长致辞

派米雷集团董事长谢光平总结致辞

“派米雷开讲啦”不是比赛，而是给大家提供一个相互交流和学习的平台，从每次的学习分享中去体会工作心得，提升综合能力，与企业共同发展和进步。

天才出自勤奋，聪明源于积累，优秀是磨砺出来的，它在于一点一滴、坚持不懈的日积月累，更是由微小到伟大的必经之路。

集团寄语

人才不是核心竞争力，对人才进行管理的能力才是。企业有自己的发展模式和机制，就可以在领袖的带领下发展壮大。派米雷是向上的机制，希望所有人在机制里团结向上，推动企业和个人共同发展。集团为员工赋能，员工就能够成就一番事业。