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激发内生力 百舸争流竞风采

产业园区板块岗位竞聘进行时

9月26日，派米雷集团产业园区板块招商运营总监岗位的内部竞聘工作正式开展。来自板块内部的招商、运营岗员工争相参与，站在“主人翁”的角度献计献策并在业务上积极开拓创新。集团各职能中心负责人，各业务板块负责人在人力资源管理中心的组织筹备下，形成岗位竞聘评委小组，集团董事长谢光平作为特邀嘉宾线上观摩。

△ 竞聘进行时

为保证此次竞聘公开、公平、公正，公司制定了详细的竞聘方案。评委们根据竞聘者在工作思路、创新能力、逻辑思维与语言表达能力、临场应变、形象仪表等方面的表现进行了现场评分。

△ 评委点评交流中

此次面向产业园区板块内部竞聘招商运营总监，激发板块内生力，既是鼓励有志于创新拓展招商运营工作的有志者到富有挑战的岗位上施展才华，更是坚持市场化、专业化的全集团视野人才选育，通过内部竞聘择优选才的方式，以人才引擎驱动企业高质量发展。

效益提升 价值创造

派米雷集团召开管理提升研讨会

9月26日，集团人力资源管理中心召集各职能中心、各业务板块负责人，召开管理提升研讨会。会议由人力资源管理中心总监张金萍主持。

会议在热烈和谐的研讨氛围中进行，大家各抒己见，畅所欲言，力求将公司业务发展过程中，横向工作沟通中的难点、痛点、堵点梳理清晰，一一呈现，以更合理的思路解决问题，提升工作效率。

张总在会议中总结，管理提升工作是一项综合性工作，涉及整个公司的业务体系提升，要深入挖掘和剖析。我们每一位员工、每一位中层干部要树立”主人翁“意识，明确职责，永远对自己肩上的责任保持敬畏心，要有“一马当先”的决断力，沉入工作，推进工作，从根本提升工作质量，创造实质经济效益，提质增效。

2022年度，已然到了第三季度收尾阶段。在2023年度即将到来之际，公司组织和开展管理岗位竞聘、提升管理讨论会等活动是充分展现派米雷集团“行动、理念、交流、品德”之企业作风的方式途径。通过实际的，面对面地研讨沟通，去改善提升工作组织绩效非常必要，在实际工作中切实解决提出的槽点、难点问题；在各职能中心和业务板块之间，充分交圈、沟通协作，全力营造“坦诚清晰、互信开放、高效执行、学习成长、团队成功”的组织氛围，真正实现重塑创业文化、重塑工作标准、重塑业绩文化。

张总指出，面对目前工作梳理的问题所在，虽存在一定挑战，需要大家齐心协力，找到改善组织业绩和组织能力的举措，形成共同的语言，遵守共同的契约，拥有共同的坚定，实现共同的提升，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，积极投身派米雷集团矢志“为产业服务”及打造百年基业的民族品牌而努力。

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